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欧派橱柜

发布时间:2015-10-30  点击2058

      欧派家居集团股份有限公司成立于1994年,2009年成立“广东欧派集团”,是中国整体橱柜行业的领先品牌,率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国,开创了中国工业化生产现代厨柜的先河,被誉为中国“厨房革命”的倡导者、整体橱柜的领潮人,是国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。

简介


      欧派家居集团股份有限公司成立于1994年,2009年成立“广东欧派集团”,率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国,开创了中国工业化生产现代橱柜的先河,被誉为中国“厨房革命”的倡导者、整体橱柜的领潮人。
      十余年耕耘和发展,欧派早已奠定中国橱柜业的龙头地位。占地30万平方米,成为亚洲最大规模的橱柜制造中心,采用世界最先进的德国豪迈HOMAG橱柜生产线和ISO9001国际质量体系下的96道精细分工,日产家庭橱柜1200余套。2000余个专营商场遍及中国,超过10000人的专业服务团队,每年为36万个国内外家庭提供一流的现代化整体橱柜,连续十余年市场占有率居行业首位。为积极拓展海外市场,欧派成立外贸部和出口加工厂,并在美国波士顿建立分支机构,产品已出口到美国、加拿大、日本、澳大利亚、东南亚、中东等40多个国家和地区,开创中国橱柜参与国际竞争的新局面。
      采用符合欧洲环保标准的进口板材,融合中国传统厨房文化理念和欧美前沿时尚设计元素,业内独有的“欧派橱柜集成设计系统”为广大家庭度身订制,倾情营造和谐家居。此外,欧派还积极与房地产业发展战略联盟,先后为广州、深圳、上海、武汉、北京等地百余家著名房地产公司旗下楼盘提供橱柜配套服务,并为亚洲博鳌论坛总统套房、德国轮船、北京大学、美国驻广州领事馆、广州新白云国际机场等高端用户提供高标准橱柜。在规范国内行业标准的同时,欧派严格按照美国橱柜制造业协会制定的各项橱柜生产质量标准,为大规模进军欧美等海外市场不断夯实基础。标准化和规模化之间良性互动发展的生产优势,铸就最优质价比,矢志实现橱柜全球范围内的“中国制造”。
      多年来,欧派先后获得60余项国内外权威部门授予的认证和荣誉称号:中国橱柜行业领军企业、中国橱柜行业领军品牌、全国工商联橱柜专业委员会执行会长单位、国家建设部《住宅整体厨房》及《住宅整体卫浴间》标准编制单位、中国著名品牌重点推广单位、国家康居住宅示范工程指定产品、中国保护消费者基金会质量可靠消费者放心产品、中国环境标志认证(十环认证)产品、广东省名牌产品、广东省著名商标,等等。
      如今,欧派企业以整体橱柜为龙头,带动相关产业迅猛发展,形成了欧派整体橱柜、欧派整体卫浴、欧派整体衣柜、欧派厨房电器、欧派酒店厨具、欧派装饰工程、奥维实体面材、绿海医疗器械保健用品等多个产业组成的企业集团,共同推动欧派企业不断迈向新的高峰。


销售渠道


总代销售

全国各大省市,如深圳、上海、西安等地都有欧派橱柜的总代理来进行销售。
 

网络销售

在网络开通了商城。


文化


八字方针

“公平、光明、合作、自由”是欧派企业文化的核心,也是企业生机勃勃的源泉。
公平:公平的竞争规则、严格的“规章化”管理;创造平等的机会,让每一个员工、合作者与企业共同发展。
光明:追求阳光下的利润;光明磊落,开诚布公,批评与自我批评,诚实守信。
团结:同心同德,互相扶持,同舟共济,坦诚相待。
自由:人人都有选择岗位的权利,人人都有要求自身权益的资格;建立各抒己见、宽松有序的人文环境。

企业精神

追求完美,专注于每件产品的完美创造,每项工作的完美执行

企业愿景

做世界欧派,成为享誉中外最有价值的整体家居品牌企业

企业使命

彰显现代家居精神,缔造健康完美生活[1]

橱柜企业营利应对策略

      2013年的橱柜市场已经进入微利润时代,橱柜行业上游原材料价格上涨,行业标准提升,人力成本居高不下,行业竞争异常的激烈,消费者消费观念日渐成熟的不利因素的影响,如何在微利润时代提高销量,从而扩大企业生产规模,达到增加企业效益的目的,成为众多橱柜企业的核心关注点。
如何解决这样的难题,我有以下两点建议:
  1. 建立健全良性的橱柜营销渠道
  虽然中国橱柜行业起步较晚,营销手法不够成熟,但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一,并且迅速发展,如今橱柜行业日益成熟,微利润时代的橱柜企业何去何从,怎么获得新的成长和发展,可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道,注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系,通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度,影响顾客的消费取向。除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外,做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头,据介绍,网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小,是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。
  2. 橱柜企业走差异化品牌之路
  我国橱柜业,还处在规模不经济的发展阶段,企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线,单品利润很低,而木材、人工等在内的各类综合成本不断上升,导致企业普遍处于微利边缘。对此橱柜厂家表示,抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路,打造具备独特优势的品牌之路将是橱柜企业未来提高利润率的关键。


厨房文化


欧洲厨房文化史一
      在欧洲,十三世纪前半叶开始,由于哥特式建筑风格的涌现,原本被长期忽略了的厨房装饰装修引发了流行,由多个局部雕琢成的具有风格的整体被社会的各阶层所认同,厨房生活开始具有了灵感和思想。
      到了巴洛克风格时期,细部的注重也受到了皇室或贵族的推崇,并很快影响到整个欧洲大陆的所有居民。镀金的把手,考究的搭配,豪华的装饰品仿佛本来就该是贵族厨房的一部分,厨房不仅在视觉上传达了极端奢华高贵的感觉,还因为其与生俱来的血统和气质成为权力、地位、财富的象征。
      文艺复兴时期的影响力大大推动了厨房生活的流行趋势。由于欧洲浓厚的艺术气息和古老而复杂的历史传奇,让厨具乃至厨房生活也充满了奇异梦幻的色彩。设计师们把艺术与厨具巧妙地融合在一起,由此奠定了欧洲厨房生活的格调——高贵的艺术,就像达芬奇的名作一样。
      当今时代,随着全球跨地域文化交流的不断深入,厨房生活的理念发生了明显的变化。具体表现在:强烈的时代气息与个性自我风格被重点提倡,厨房生活的科学性、合理性的逐渐加深,传统厨具风格和时尚流行风格在纵深的融合等等。
      直接的说,房子变大了,开放式的厨房多了,这种厨房与餐厅一体的去处不再只是主妇的专属地,而是全家人生活的所在。人们的厨房观念也从基本烹饪功能向多功能、娱乐化、舒适性的方向发展。
      厨房观念的转变意味着人们生活品质和生活方式的变化。在欧洲,厨房的概念除去传统的饮食功能,大部分已经兼有了娱乐、休闲以及家庭情感沟通,朋友聚会等诸多功能。“Living in Kitchen”早已成为一种深入骨髓的生活方式,而且是一种必需。把人们从厨房的劳作中解放出来,变成一种愉悦精神的身心享受。
欧洲厨房文化史二
      自1871年普法战争结束至1911年第一次世界大战爆发,欧洲有近40年的和平,人民生活在浪漫与幻想之中,那时的设计或多或少的都带有怀旧的色彩,比如工艺美术运动、新艺术运动,它们力图阻止工业化的出现。
       一战,让人们产生的恐惧,忧患意识取代了对未来的美好憧憬,形成了一个特殊观点:如果机械失控会屠杀人类自身。这是人类第一次对大规模的工业化产生的消极结果做出判断。当时的欧洲正处在一个很不安定的状况下,社会民主思想开始逐渐移入一批清醒的厨房设计师脑中,他们努力从厨房设计着手改良社会,提出“厨房设计是为了大众”的观点,最后,这些人变成了现代厨房设计的核心。德国的厨房设计立场就受到了社会工程和社会工作立场的影响,它强调厨房设计怎样为德意志民族创造更好的条件。包豪斯(Bauhaus)的第一任校长、著名的建筑师沃尔特.格罗佩斯(Walter Gropius)曾说:“我的设计要让德国公民的每个家庭都能享受6个小时的日照。”由此可见,他们进行的是“社会工程活动”,即对社会进行工程化的改革。“少即是多”(Less is more)的现代设计形式不是对形式考虑的结果,而是解决问题、满足大众基本生活需要的形式的结果,它产生的原因是社会民主思想,目的则是创造廉价的、可以批量生产的产品。
     二战后,意大利泯灭不了的艺术文化底蕴复苏了,厨房设计领域里又开始重申“艺术的源泉”,并强调“艺术与科学结合”的主张,初次尝试现代化风格的厨房设计。同时,德国开始逐步将理想的功能主义完美地实现在工业生产上。
欧洲厨房文化史三
      由于德国橱柜厂商注重工业生产,所以德国的设计是冷静的、高度理性的,甚至是不尽人情的,以致有时缺乏对设计和人的心理关系的考虑。意大利的现代厨房设计却十分注意这一关系,它丰富的历史文化遗产是决定因素。而且意大利人爱好饮食,喜欢将更多的时间放在厨房,使得人和厨房的关系极为密切,这就要求厨房设计必须注意人的心理感受。意大利人把设计当作一种文化来看待,不单纯把它看为赚钱的工具,于是小批量和高品位成了意大利厨房设计的优势。
      总体上来讲,欧洲人认为设计是他们生活的组成部分,美国人以之为赚钱的工具,日本人则认为设计是民族生存的手段……基于各自追求的不同,欧洲的橱柜业,乃至家具业是发展最成熟、最美好的,尤其是意大利和德国。
       时间推至80年代,厨房设计又面临新的形势。欧洲的厨房设计师们开始探索:是否应该在设计时注意设计对象与其它产品之间的关系,必须要跨出设计对象的设计范围来考虑问题。如设计杯子,不是单纯以是否符合人体工程学或以优美的造型为标准,而要考虑它在什么场合使用,要让杯子能与周围的环境相适应。随着设计师考虑的设计范围日趋增大,出现了以品种分类的边缘的模糊化问题,各类学科也有了互相兼容的现象,即学科的交叉化。在思想与艺术的碰撞下,在生活与理性的交融下, 欧洲橱柜界在世界上首次提出了“打造个性化厨房”的理念!
      同时,另一个强力冲击来自电脑。80年代,个人电脑的普及给厨房设计带来了无法想象的冲击。原先用画笔描绘或用其它特殊技法完成的效果图,便可使制图所花费的时间缩短一半以上,并且图样美观准确。这对设计及其教育体系是革命性的冲击。
      在两大冲击的影响下,欧洲橱柜厂商开始纷纷研发适用于本企业的厨房专业设计软件。速度、高效、系统、公正、科学……这类型的专业软件由于其优点的不可超越性,而在欧洲得到普及。


历程


1994年,广州欧派橱柜企业有限公司成立
1995年,欧派率先进入房地产楼盘橱柜配套市场,导入橱柜与装修一站式服务理念。
1997年,欧派营业收放实现翻番,欧派厂区第一次大规模扩容。
1998年,欧派在全国率先提出“货比十家”的诚信营销理念,承诺八年持久保证的金卡服务。
1999年,欧派橱柜专营商场达到一百多家,欧派已在全国一百多个城市打稳根基,全年营业额稳占行为鳌头,橱柜行业欧派第一品牌渐成气候。
2000年,生产厂区第二次大规模扩容;欧派“21世纪风”系列绿色环保产品强势登场,欧派2000型功能化橱柜诞生,“橱柜电器一体化”的欧派橱柜是欧派人向新世纪致敬的一份厚礼。
2002年,大规模引进德国HOMAG(豪迈)生产设备,产能达到年产8万套;欧派“2002风景线”系列产品在全国推出,欧派品牌专业经典形象深得消费者的好评和认可。
2003年,欧派“超越2003”系列产品隆重上市,欧派“全国电脑互联设计系统”和“订单管理系统”同步在全国推出,实现欧派橱柜全过程信息化管理;成功主办首届“中国厨卫文化研讨会”。
2004年,生产厂区第三次大规模扩容,总面积达到20万平方米;欧派橱柜“征服2004”风靡全国七百多个专卖商场,产品出口美国、日本、加拿大、澳大利亚等二十多个国家和地区。成功主办“中国橱柜产业高品峰论坛”。
2005年,聘请国内著名影星蒋雯丽做为欧派形象大使,全面规划、实施品牌战略工程。
2006年,率先在业内通过“中国环境标志产品”权威认证,掀起行业内环保风暴。
2007年,业内首批荣获“中国名牌产品”,并蝉联“中国橱柜领军企业”荣誉称号。
2008年,欧派发布未来三年发展战略规划“新巅峰机会”,标志欧派打响国际一流企业集团的号角,正逐步从中国名牌走向世界名牌。
继月兔橱柜2005年获评“中国驰名商标”,2009年,欧派成为行业内第二个荣获“中国驰名商标”的企业;近10万平米的广花路新工业园胜利竣工;“广州欧派橱柜企业有限公司”正式更名为“广东欧派家居集团有限公司”。
2009年,欧洲新工业园胜利竣工,成立“广东欧派家居集团有限公司”,成为欧派发展史上又一个具有重要意义的里程碑。


加盟条件


1.加盟形式:欧派公司授权品牌及提供产品给加盟者,由加盟者全额投资,设立专营商场并进行经营,独立核算,自负赢亏,在形象和经营上接受公司的管理和监督。
2、 资金:总投资15-50万/个按经济级别和行政级别综合考虑(见附表一)注:不包括房租
3、 经营条件
1)商场面积:特、一级区域250M2以上,二级区域180M2以上,三级区域120M2以上,三级以下区域80M2以上。
2)位置选择:独立门面或进入专业市场(如建材装饰市场)。
3)样品数量:按公司标准配置方案,特、一级区域12套以上,二级区域8套以上,三级及以下区域6套以上。
4)商场装修:按公司标准SI方案(全国统一)进行装修。
5)办公用品:配置专用传真机及电脑制图并上网。
6)专卖要求:必须专卖欧派橱柜产品以及欧派提供的相关配套产品。
7)品牌保证金:5000-15000元,按经济级别和行政级别综合考虑,合作中止时办理完相关手续后凭原始收据退还。
8)最低营业额:在签订《合作协议书》时注明。
4、 人员配置及业务素质
1) 负责人应具备下列条件:
A.具有较强的进取精神,有一定经营管理、运作能力,有持续发展的能力
B.具备一定资金实力,有良好的资金信用
C.具备一定文化基础并且能够进行电脑管理
D.任何投资都存在风险,对投资欧派的风险和收益有正确的认知和充分的心理准备。
2) 主案设计师:至少一名,大学以上学历,懂橱柜设计、家具设计,到公司面试时随身携带毕业证书原件。符合公司要求的,发给设计师上岗证;若达不到要求,需要重新更换设计师。
3)设计员:至少一名,大专以上学历,电脑专业较好,会Auto CAD、3DMAX及机械制图,按要求 在公司学习,符合要求发上岗证,不符合要求,重新更换设计员。
4)讲解员:至少一名,高中以上,形象较好、善于表达,具备较强沟通能力。
5)安装员:至少一名,初中以上文化程度,具备一定的沟通能力,有木工基础更佳 。 


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